bfb - bildungsfragen zum bildungsmanagement
Bildungsmangement kann als Überbegriff für unsere Themen betrachtet werden. Zusammengefasst geht es darum, das Managementsystem der Institution zu analysieren und Schlussfolgerungen für dessen Weiterentwicklung zu ziehen. Konkret ergibt sich dann zum Beispiel Weiterentwicklungsbedarf in Bezug auf Qualitätsmanagement, Bildungscontrolling, Kostenmanagement, Strategisches Management usw.
Welche Fragen stehen im Vordergrund?
- Welche Stärken und Entwicklungspotenziale hat die Bildungseinrichtung in Bezug auf ihr Managementsystem?
- Wie ist das strategische Management gestaltet? Wie das operative?
- Welche Strukturen und Prozesse nutzt die Institution?
- Welche Stärken und Ressorucen kennzeichnen die Kultur der Bildungsorganisation?
- Wie steuert die Einrichtung ihre Kernprozesse - die Bildungsleistungen?
- Wie lässt sich die Qualität steuern? Wie die Kosten?
- Wie lassen sich lang- und kurzfristige Entwicklungsziele finden?
- Wie kann die Umsetzung der Entwicklungsziele erreicht werden?
Welche Instrumente und Konzepte nutzen wir?
- Neues St. Galler Management-Modell
- anerkannte Instrumente aus den verschiedenen Managementfeldern
(Strategisches Management, Qualitätsmanagement etc.) - Orientierungsrahmen für die Steuerung von Bildungseinrichtungen
- Audit zur Bestandsaufnahme des Managementsystems einer Bildungseinrichtung (siehe Downloads)